07/12/2021

financial-pro.ru

Новости инвестиций и финансов

Как рискнуть в карантин и заработать миллион рублей на доставке готовой еды для собак | Rusbase

Как рискнуть в карантин и заработать миллион рублей на доставке готовой еды для собак

Веронике Братушевой 25 лет. В начале года она ушла из инвестиционной компании и вместе с мужем во время самоизоляции запустила проект доставки домашней еды для собак «Счастливый животик». С мая 2020 года выручка проекта достигла миллиона рублей.

В сентябре проект победил в номинации Food на премии Rusbase Young Awards. «Я не думала, что нас признают лучшими: мы были единственными из финалистов, кто предлагал продукт не для людей», — делится предпринимательница.

Мы узнали, как появился «Счастливый животик» и почему в этой нише слабая конкуренция, но большой спрос.

Бизнес в цифрах

  • Выход на рынок: май 2020 г.
  • Средний чек: 4500 рублей;
  • В среднем в повторном заказе: 18 порций;
  • Общая выручка за время работы: 1,1 млн рублей;
  • Всего продано: 5,4 тыс. порций;
  • Приготовлено: 2,2 т еды;

Я училась в гуманитарно-экономическом классе, а затем четыре года в НИУ ВШЭ на факультете МИЭФ (международный институт экономики и финансов. — Прим.). Тогда темпы развития экономики были высокими, финансовая сфера выглядела перспективной.

После учебы я устроилась в инвестиционный банк, но ситуация в стране изменилась: некоторые игроки ушли с российского рынка, сделок и работы в целом стало мало. Я понимала, что надо что-то менять. Думала, чем можно было бы заняться параллельно с работой: я всегда креативила, у меня были разные увлечения. К тому же меня вдохновлял будущий муж, который активно искал идеи для стартапа.

Я придумала «Счастливый животик» благодаря моему померанскому шпицу Лучику.

Он ест только домашнюю еду и принципиально отказывается от сухого корма. Мы готовили ему крупы, мясо и овощи — все варили по отдельности, без специй. Если в университете у меня было время готовить, то во время работы в банке была такая загрузка, что на сон оставалось по 3-4 часа. Пес ел немного — около трехсот граммов мяса и крупы в день, но на готовку уходило около семи часов в неделю.

Я задумалась, как можно изменить ситуацию, и изучила рынок. Оказалось, что в мире много компаний, которые готовят полнорационную еду для собак и доставляют ее клиентам домой. В России на тот момент проектов по готовке домашней еды для собак не было. Почти все, кто пытался запуститься до 2019 года, закрылись через несколько месяцев. На мой взгляд, тогда просто было рано, потребитель еще не созрел.

Тренд на здоровое питание для животных только набирает обороты, и мы одни из тех, кто в числе первых его продвигает.

Мы вместе с мужем начали изучать этот вопрос. Вскоре я ушла из инвестиционной сферы, скопив немного денег, — и мы стартанули на личные сбережения.


Вместе с мужем на премии Rusbase Young Awards

«За один день могли приготовить и расфасовать 20 кг еды»

Несколько месяцев мы проверяли гипотезу: самостоятельно тестировали продукт, доставляли заказы, собирали обратную связь. Лендинг сделали с помощью конструктора Tilda, дали таргетированную и контекстную рекламу. Оказалось, что таргетинг работает хорошо. А вот вариант прийти на собачью площадку и рассказать о продукте — не очень. Вообще, этот бизнес работает только на доверии.

На старте готовили тоже мы сами. Сперва просто отваривали все овощи, мясо и крупу, а затем упаковывали еду в вакуумные пакеты.

После варки от килограмма мяса остается 700 граммов. Первое время нам было непонятно, куда деваются 300 граммов, потом выяснили, что мясо просто уваривается на 30%.

За один день мы могли приготовить и расфасовать до 20 килограммов еды. Доставляли заказы клиентам тоже сами — чтобы собирать обратную связь.

Так как мы все делали в буквальном смысле своими руками, к нам постоянно приходили идеи по оптимизации процессов. В итоге мы стали работать по технологии, которая называется «су-вид»: ингредиенты помещаются в специальный герметичный пакет и томятся на водяной бане при низкой температуре. Это позволяет сохранить полезные вещества и достичь высокой усвояемости пищи. Мы стали одними из первых поставщиков питания для животных, кто стал так готовить.

Спрос на готовую еду для собак оказался настолько большим, что перекрыл недоверие к молодому проекту.


Участники номинации Food и жюри

Про портрет клиента

Мы вышли на самоокупаемость. У нас положительная юнит-экономика: выручка покрывает расходы на закупку продуктов, аренду кухни, доставку и готовку.

Что происходит на рынке готовой еды для собак в России

Однозначно сказать, что готовая еда для собак — это супер крутая тема, нельзя. Мы пытались найти инвестиции, но никто не видел в этом перспектив.

В России рынка готовой еды для домашних животных нет. Рынок кормов для животных сильно консолидирован и находится под двумя корпорациями: Mars и Nestle. Они спонсируют ветклиники, мероприятия, их советуют специалисты. Поэтому многие исследования на рынке тоже не совсем объективны. Но на Западе появляются новые игроки, которые могут позволить себе независимую экспертизу.


Проблема с промышленными кормами в том, что они проходят сильную термическую обработку (стерилизуются), в них используют ингредиенты, непригодные в пищу людям, и из-за этого корма содержат меньше полезных веществ. У многих собак это приводит к проблемам с желудком.

Наше отличие в том, что мы предлагаем готовую еду с низкой термической обработкой. Рецепты мы создали вместе с ветеринарным врачом, все ингредиенты и кухня имеют соответствующие сертификаты, а еда отвечает рекомендациям FEDIAF (европейская федерация индустрии производства кормов для домашних животных. — Прим.). Наша еда более полезная и безопасная, чем промышленный корм или сырая пища. Поэтому параллельно мы работаем над тем, чтобы покупатели понимали разницу. Нельзя просто взять и выложить продукт на полку, нужно донести его ценность.

Сколько стоит порция

  • Маленький пауч: 109 рублей/шт. — 130 ккал;
  • Средний пауч: 248 рублей / шт. — 620 ккал;
  • Большой пауч: 377 рублей / шт. — 1300 ккал.

Как получились Дог-френдли-день в «Депо» и коллаборация с Demeter

Мы сотрудничали с пиар-агентством, которое помогало нам рассказать о продукте в СМИ. Нам было важно показать, что мы на рынке надолго, потому что кто-то спрашивал нас: «А что делать, если вы через месяц закроетесь?». Мы провели дог-френдли-мероприятие в «Депо» (фудмолл в Москве. — Прим.), выпустили совместно с Demeter аромат к 60-летию полета Белки и Стрелки, пишем тексты в СМИ о том, что такое домашняя еда для собак и почему она лучше промышленных кормов.

Сложно ли было договориться с «Депо»? Да, мы долго общались и обещали сделать мероприятие, которого ни у кого не было. Даже без масштабной рекламы пришло много людей, а потом о событии снял репортаж телеканал «Пятница!» и написали такие крупные издания, как Glamour, The Village, Time Out.

Как помог коронавирус

Сейчас мы планируем расширять линейку рецептов для собак. Так как мы все согласовываем с ветеринарами-диетологами, это занимает довольно много времени. Еще думаем над запуском линейки для кошек, но это отдельное направление, кошки ведь совершенно другие. Думаем выйти в офлайн-точки, потому что многие клиенты спрашивают о возможности купить по одной-две порции продукта.

Как свое дело изменило мою жизнь

Бизнес невозможно построить в одиночку. Чтобы создать что-то ценное для потребителя, нужна команда. На старте собрать ее трудно, перспективы размытые, загрузка не всегда бывает. Поэтому очень важно выстраивать хорошие отношения со всем коллективом и не экономить на людях. Так вы сможете достичь хорошего качества продукта с самого старта.

Когда постоянно живешь проектом, легко забыть об отдыхе и личной жизни. Чем больше погружаешься в тему, тем больше приходит идей, которые хочется реализовать. Но это очень опасная дорожка, отдыхать обязательно нужно. Даже если нет желания. Если не находить время на полноценный отдых и сон, можно быстро выгореть.

Про победу на Rusbase Young Awards

О премии я узнала от Александра Сысоева, который был одним из членов жюри в треке Food. Перешла по ссылке, увидела крутых экспертов и подумала, что можно было бы получить хороший нетворк. Ожиданий никаких не было — мы совсем молодой проект.

Круто, что на мероприятии мы выступали с короткими презентациями, а после можно было пообщаться с жюри. Я не думала, что мы победим, потому что мы были единственными среди финалистов, кто предлагал продукт не для людей. Сейчас мы продолжаем общаться с некоторыми экспертами, например, недавно ездили в «Азбуку вкуса».

Фото в тексте и на обложке: предоставлены героиней / Фёдор Ронжин для Rusbase Young Awards

Идеи бизнеса с нуля

  • Категории
  • Сайт
  • Форум
  • Новая тема
  • ГлавнаяБизнес идеиБизнес в торговле
  • Поиск по сайту

Как открыть свой бизнес на товарах для животных?

Dasha-Vasilek » более года назад

Моей знакомая не планировала быть предпринимателем, но благодаря правильному подходу к делу им стала. Она согласилась рассказать как начала свой бизнес по продаже товаров для домашних животных. Взгляд изнутри в интервью сайту «Доход с нуля».

Как появилась идея открытия отдела товаров для животных

korm

В общем мои безуспешные поиски привели к тому, что в наличии купить в магазине не представлялось возможным и я стала искать в интернете и нашла только как купить этот корм оптом, в розницу он не продавался. Ну что ж пришлось искать деньги на оптовую закупку и покупать сразу много, но зато хорошего качества.

Перед тем как его привезли, я уже спрашивала у своих подруг, знакомых, соседей, коллег по работе, не нужен ли кому корм, а оказалось что нужен, тем более настоящий французский и цена приемлемая.

Как я корм для животных продавала дома

В тот день, когда привезли корм, вечером у меня уже было много гостей, они пришли за кормом, по моему звонку. И ещё другие пришли на следующий день и всё, весь корм был продан. Я посчитала сколько денег я вложила и сколько получилось с продажи. А получилось, что я не только окупила корм своему коту, а ещё остались деньги от продажи.

И через месяц я опять стала заказывать корм, спросив перед этим у тех, кто уже брал, может кому-то надо опять корма и оказалось что надо. В этот раз я решила заказать побольше корма и подала ещё рекламу в «Из рук в руки» и на «Авито». Заказ ждала большой. И вот опять заказ пришёл, сначала пришли те, кто его ждал, потом я начала продвигать свои объявления на Авито, Из рук в руки, создала страницы в социальных сетях, повесила объявления на нашем доме на рекламных досках. И опять почти всё продала.

Открытие своего отдела в магазине

Потом в магазине у дома обратила внимание, что есть небольшое торговое место и я подумала, не открыть ли отдел с кормами в упаковках и на развес. Но пока, как дёшево купить, знала только про корм Роял Канин, другим просто не интересовалась до того момента. Но в этот же день стала искать информацию и о других кормах. И нашла. Посчитала сколько примерно нужно денег на закупку разных кормов и пошла узнавать сколько будет стоить аренда этого небольшого торгового места в магазине. Аренда была небольшой, всего 12000 в месяц. Решила попробовать стать бизнесвумен. Но у меня не было ИП и ООО, а в магазине аренду оформляют только при наличии документов. Стала думать как открыть ИП побыстрее. И обратилась в организацию, которая находилась в соседнем здании. За 5000 рублей мне принесли домой готовые документы с печатью (печать была в подарок).

Но я не стала сразу брать в аренду, а попросила немного подождать, пока закажу весь корм и его доставят ко мне. В магазине согласились подождать. Тем временем мне пришлось ещё искать деньги на закупку кормов. Чтобы были хорошие скидки и большой ассортимент мне пришлось одного только Роял Канина заказать на 114000, плюс еще другие корма еще на 76000 и плюс аренда за месяц. И ещё нужна была касса и торговое оборудование. На все это ушло еще 43000 рублей. Итого было 245000. Больше денег я найти не могла. Решила открыть отдел с тем, что есть и сама стала продавцом. Все это организовано было примерно за месяц. Часть денег была заработана уже с продажи корма дома, остальные это зарплата, отпускные и вклад.

Как только отдел заработал, я поняла, что в отдел ещё нужны игрушки, лотки, совки, когтеточки, лежанки, витаминные комплексы и много чего ещё. И из продажи этого товара стала искать где заказать всё остальное. Но денег не хватало на всё, постоянно приходилось выбирать, что заказать сейчас, а что потом.

Сначала много людей просто подходили посмотреть ассортимент и цены, не покупали, наверное сравнивали цены с другими магазинами. Первый месяц выручки в день были от 2500 до 17000 рублей. В среднем было около 7000 в день. Для меня это было неплохо и свой отпуск уже заканчивался и все дни, которые могла взять за свой счёт, тоже. Мне надо было выходить на работу. Но я пришла и написала заявление по собственному желанию и рассказала, что решила попробовать себя в качестве предпринимателя. Меня отпустили без проблем и сказали, что в случае чего всегда возьмут назад.

Но мой маленький бизнес стал приносить мне неплохой доход и я постепенно увеличивала ассортимент и старалась ничего не тратить. Хотя жить уже приходилось на эти деньги, от зооотдела.

Через полгода весь ассортимент уже не помещался в этот отдел и у меня уже появился продавец, мы с ним работали 2 через 2 дня. И я приняла решение, что мне нужен свой какой-нибудь отдельный зоомагазин или отдел в торговом центре побольше.

Открытие еще одного магазина

После недолгих поисков я поняла, что этот отдел я оставлю, так как аренда небольшая, народ приучен и прибыль от отдела вполне хорошая, а искать надо не замену этого магазина, а дополнительный магазин. На который пока не хватит и просто стала копить деньги.

Магазин открыла после начала предпринимательской деятельности через год и 2 месяца. Кредитов не брала. Деньги взяла с тех, что принёс отдел зоотоваров в магазине у дома. Теперь к нему дополнительно появился ещё и отдел в ТЦ. Отдел был большой, на первом этаже, почти у самого входа в магазин, место проходное. На его открытие включая рекламу, торговое оборудование, закупку кормов для всех животных, лотков, клеток, лежанок, когтеточек, игрушек и всего остального ушло больше 450000 рублей.

Продавцом сюда вышла я сама, а в отдел в том магазине вместо себя взяла другую девушку.

Выручки в ТЦ были совсем другие, в магазине находился 1 продавец, но его не всегда хватало (даже я сама не успевала). Иногда даже очереди были. О дозакупке я задумалась уже через неделю. Товар заканчивался быстро. Ассортимент был большой, но количество каждого товара было небольшим. И приходилось после каждой недели докупать. Выручки в ТЦ были от 11000 до 40000 в день. 40000 конечно это редко, а вот 20000 в день это реальная средняя выручка магазина.

Небольшой отдел в магазине за год и 2 месяца принес мне 450000 наличных денег, при вложениях почти 250000, за это время у меня уже увеличился ассортимент, было много товара и наличных денег на руках получилось 450000 рублей. Считаю это неплохо для начинающего предпринимателя, у которого нет экономического образования и знания предпринимательской деятельности.

Оба отдела функционируют и сейчас. Магазин в ТЦ по выручкам примерно раза в 3-4 больше, чем отдел в магазине. Но закрывать ничего пока не планирую и открывать тоже. Пока не будет суммы на открытие нового магазина. А в данный момент занимаюсь увеличением ассортимента магазина. Также у меня уже появились аквариумы с рыбками на продажу, клетки с кроликами, хомяками, мышами, клетки с попугаями и амадинами. Но с продажи птиц, рыбок и другой живности доход намного меньше, чем с продажи кормов. Но какой же зоомагазин без живности?! Но они тоже требуют правильный уход, а это статья расхода и время.

Так что, совет для тех, кто собирается начинать бизнес с товарами для животных, начинайте с кормов, это самый доходный бизнес, а все когтеточки, лежанки, игрушки — будут как сопутствующие товары.

https://rb.ru/young/kak-risknut-v-karantin/
https://dohod-s-nulya.ru/viewtopic.php?f=32&t=9582